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女人背后的男人马云和阿里,是这么宠爱女人的

发布时间:2017-07-13 11:41      点击:     关注官方微博:

估计有十亿人羡慕马云,但马云却羡慕另外的35亿人——女人。

710日由阿里巴巴集团举办的全球女性创业者大会上,马云在现场演讲说,自己下辈子想当女人,生两个孩子,然后做两个好公司而不是大公司,因为男人喜欢把企业做大,而女人喜欢把企业做好。

货真价实的“异性恋”马云,对“另一半”发自肺腑的赞美,可不是一时起兴,已经持续多年。而马云对女性的关爱,也不止于空套的甜言蜜语,而是落实到实际行动上。

海明威说,战争,让女人走开。如同战场一般腥风血雨的商场上,女人也曾是门外之客。

但马云对女性可是宠爱有加。

2015年,首届女性大会上,马云就开始向女性“表白”了:“很多人问阿里成功的秘方是什么,我们也一直在思考,有三个主要要素,第一是女人,第二是年轻人,第三是专注小企业。阿里巴巴成功的最重要因素之一就是千千万万的女人,女性身上有独特的东西,她们懂得怎么服务别人,怎么理解别人,怎么支持别人,这也是阿里巴巴一直尊重的DT时代女性的利他精神。”

最平等的爱是“军功章里有我的一半,也有你的一半”,马云却说军功章主要属于女人。

最深沉的爱是“下辈子我要成为你”,马云说“下辈子要成为女人,生俩孩子,办俩好公司。”

最包容的爱是“你说的全是对的”,昨天有个创业成功的女网商,求马云规劝爱应酬、爱喝酒的老公早点回家“生猴子”,马云哥哥秒变“娘家人”。

自称“马哥哥”的马云说:”这就是中国了不起的女性创业者,关注的是别人,关注的是老公,关注的是孩子。

我想讲几句实话,可能99.99%的男人做生意,说我今天晚上要应酬,基本是给自己找了一个借口。

生意一定不是靠应酬做大的,把时间花在客户体验上面,把时间花在员工管理上面,让员工能够Inspire他们,这才是正道。所有靠两杯酒拉来的客户,这些都不靠谱。

我个人觉得,如果你把时间花在跟员工喝一点小酒可能更有效果。还有,早生孩子比什么都重要。”

据说,这位马云“妹妹”的老公看了视频之后,觉得“大舅哥”说得很有道理,以后要少应酬、早回家、生孩子了。

都说女性是感性思维,情绪化严重,一哭二闹,但马云说这也是优点,“女性有一个特点是坚韧不拔,每次碰上挫折,男的很容易马上就断掉了,女性你别看她哭一下闹一下,但是哭过以后她又回来了,而且她还会鼓励我们。我是被女人们训练出来的优秀CEO。”

听完马云一席话,在冷飕飕疑似不到20度的空调房间里,我都不觉得冷了,真是“女人暖心,男人扎心!”

马哥哥对女性的赞美,古往今来,只有贾宝玉可以媲美了,宝玉说,“女儿是水做的骨肉,男人是泥做的骨肉。我见了女儿,我便清爽;见了男子,便觉浊臭逼人。”

马哥哥对女性的偏爱,海内海外,也只有印度领导人甘地可以匹敌, “女性的直观经常胜过男性为之骄傲的知识的自负。”

马云说过,客户第一,员工第二,股东第三。女客户和女员工当然更受偏爱。

从英语老师到企业家,从创业公司到全球交易额最大电商,一路跟随、力撑马云和阿里到底的,是数亿女剁手党。

根据第三方数据公司易观4月份的统计,淘宝移动端以女性用户为主力军,比例达到了73.39%,而男性用户则为26.61%,而三月份女性用户占比也高达71.06%,而且女性用户所占比例还有所提升。

在阿里的剁手党中,万里挑一、站在购买力塔尖的apass会员,一年消费300亿,也是以年轻女性为主。阿里和马云,笼络的女粉丝们从90后、80后少女、70后少妇、60后、50后大妈,一路秒杀。

女员工在阿里也是深得“恩宠”。

一度,阿里的女性员工占比曾经超过50%,后来随着收购的公司多了,被收购者男性更多,现在,男女员工比例为1.48:1

阿里女同学来自全球45个国家及地区。共有2821位女同学奋斗在中国大陆以外的21个国家和地区。来自32个民族,除了汉族外的第二大民族是满族,不晓得女生中是否有爱新觉罗皇族血统。

很多公司让“女人走开”,因为女人要结婚、生育、带孩子,假期多,但阿里“鼓励生孩子”,有100个母婴室、哺乳室。

女高管们在阿里也不罕见。阿里创业18罗汉中,有6位女性创始人,而现在的36位合伙人中,有12位女性,比例也为三分之一,高管包括蚂蚁金服前ceo彭蕾、菜鸟ceo童文红,集团cfo武卫等等。

为何阿里如此重视女性呢?

第一,女性能够提供更好的用户体验。法国作家德芳说,当女人用柔软把自己武装起来时,她们是最坚强的。

没有了线下体验、由电脑连接的电子商务会显得冷冰冰的,因此电脑背后的卖家和小二必须是充满热情、热心、爱心,而女性能够通过电脑,把体验和服务做到极致。

马云说,“女性思考的细致是超过所有的男人。男性的理性思考,要做大,可能靠男性,要做好,必须靠女性。”

第二,马云认为,将来爱商的比重会越来越高,比肩智商、情商。

“女性比较感性。特别理性的事情,男性做得比较好。只要是理性的东西,在人工智能时代,机器时代,更容易被彻底打垮,所以我担心的不是女性未来找不到工作,而是男性未来会找不到工作,因为机器会把你的理性做得完美和极致。”

也许马云的说法半是调侃,但是经济基础确实决定家庭地位,阿里通过职场赋能,帮助女性实现经济赋权,提高地位。

男女不平等和女性贫困,仍然是联合国关注的全球问题,甚至在发达国家,在美国,70%的贫穷人口是女性和小孩;在日本,女性占据了贫困人口的大多数。

在此背景下,阿里对女性员工和高管的厚爱就突破了企业文化的边界,实现了社会效益的外部性,也因此得到了联合国助理秘书长、妇女署副执行主任拉克希米·普里的点赞。克希米·普里特别提到了阿里巴巴在性别平等方面的做法,“阿里巴巴所做的证明了实行男女平等的招聘是可行的”。在阿里巴巴,有35%创始人是女性,超过47%的员工是女性,超过33%的高级管理人员是女性。

身为社会企业的阿里,仅仅在内部力图提升女性地位、提高女性就业率,促进男女平等还是仅仅不够的。

在业务层面,阿里集团联手兄弟企业蚂蚁金服,为女性创业者解决资金短缺难题。

根据世界银行的统计,在发展中国家70%的妇女拥有的中小企业都被金融机构拒之门外,导致女性创立的中小企业当中,年度信贷赤字达到3000亿美元,女性难以获得公平的创业机会。

比如,很多金融机构,是以房地产资产作为基础的抵押品,但很多时候,女性名下往往是没有房产。

因此,世界银行行长金墉特意点赞了阿里和蚂蚁金服,“我发现,中国女创业者拥有更多的平等机会,这要感谢阿里巴巴的努力,阿里巴巴能够做到基于在线信用评估发放贷款,这是非常重要创新。”

甚至,女性比男性借钱可能还要容易,因为阿里的官方数据显示,女性借了钱,还得特别快,而男性不还款的比例要比女性高1/4左右。

金墉认为,未来世行可以借鉴阿里做法,“就像阿里巴巴所做的那样,用技术创新来帮助女性,让女性创业者可以通过网络工具,公平地获得资本,公平地获得机会。”

而在公益层面,阿里同样在改善女性的命运,微观层面的案例,比如专门救助贫困母亲的“魔豆花开”项目。

在这次女性大会的演讲嘉宾中,有一位女性残障人士,名叫黄银华。她13岁致残,35岁成为单亲妈妈,不幸接踵而至,而她有幸成为阿里“魔豆妈妈”公益项目的帮扶对象,依靠阿里赞助的一台电脑、1万启动基金,以及专业的培训帮扶,黄银华走上了网商之路。

取滴水,报涌泉。脱贫、脱困的黄银华在一年后创办了武汉阳光职业培训学校,联手阿里,累计公益帮扶3000人,在阿里大电商生态体系获得了就业和创业机会。

魔豆花开,通过发挥阿里电商平台的优势,把商业力量注入公益项目,实现了脱贫的可持续性、标准化,打造了一个多方协同的公益模式,而且发动全社会力量,剁手即公益。

而在宏观层面的公益案例,比如,助力联合国提升女性地位。联合国历史上第一个关于女性主题的峰会,就是由阿里支持下举办的,七十多个国家元首前来参会,并作出承诺,要促进性别平等。

对女性的尊重和重用,其实是文明时代的标志。在母系氏族时期,女性地位之高,是基于原始的自然属性。而在接下来漫长的几千年,女性地位低下,是因为体力更好的男性设定了一套不公平的游戏法,则用以禁锢女性,彼时,整个社会物资短缺,资源、资金等都优先供应男性,女性长期处于从属地位,似乎家庭主妇,是女性的唯一归途。甚至连仍然在世的日本社会活动家池田大作业也说,“一个女性不论她怎样时髦和出类拔萃,如果她连家计也安排不好,那就只能算作一个非常原始的女性。”

但真正的文明社会,是对每个个体平等对待的时刻,正如奥地利作家卡尔·克劳斯所说:“妇女的权利就是男人的责任。”而尊重女性员工、提高男女平等,也是每个企业的责任。

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