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这是啥节奏?!王健林借钱让孙宏斌收购自己!

发布时间:2017-07-13 09:35      点击:     关注官方微博:

“滴滴和快的合并的时候,我在酒店看到一本《希腊神话》。翻的过程中突然有一个感受,我觉得现在的场景就像希腊神话一样,我跟滴滴、快的这些兄弟们就是在人间打仗的凡人,而BAT就是天上的神仙,看着我们这些凡人在打仗。这两年发生的这些案子,可能每个案子背后都有 BAT 这只无形的手。”

  ——华兴资本的CEO包凡

  

 

  为什么会突然想到引用上面这段话,实在是昨天的大新闻让它不断在坤鹏论的脑海中浮现,没有切实的原因和理由,但就是那样一次次地浮现着。

  7月10日,据万达官网消息,万达商业与融创中国签订转让协议,融创以总额631.7亿元接手万达集团13个万达文旅项目以及76个酒店项目。

  其中,万达以295.75亿元将13个文旅项目的91%股权转让给融创,融创承担项目贷款。融创房地产集团还将以335.95亿元收购万达项目76个酒店。

  原因呢?

  王健林对媒体称,向融创转让资产能大幅降低万达商业的负债,并进一步实现轻资产化运营。这次回收资金全部用于还贷,万达商业计划今年内,清偿绝大部分银行贷款。

  但是,就在去年王健林曾对媒体说,“我们2016年年初定的目标是669亿文化产业,2016年肯定会超过这个目标。如果超过100亿美元的话,经济收益进入全球前十没有问题的。”

  于是,万达在王首富一声令下,开始全面调整战略,转向文化产业,投入巨资打造综合文化旅游项目,包括主题公园、电影乐园、海洋乐园等设施,以满足中国人的旅游消费需求。

  

 

  当然,王健林在他对于万达转型文化产业的言论中,并没有明确指出文旅地产是重点,而是一直指向文化产业,但之前在国内的动作却频频体现在文旅地产方面,似乎也没有一次明确说过轻资产化运营这个概念,他在2016年向媒体表示,这将是万达的第四次转型,并且从2012年就提出来了。“这个目标更大,在成长一流化当中我们提出来逐渐要去地产化,还有其他很多要素。”王健林说。

  而这一次的转让确实也印证了去地产化,单从交易本身看,王健林的决心坚如磐石,说到做到,连文旅地产都抛弃了!

  转型之大,步伐之大,令人瞋目结舌!就是不知有没有扯到蛋!

  王健林的迪士尼中国梦不做了?

  不是要五年干翻迪士尼吗?!

  他那句“迪士尼实在不该来大陆。我们(万达)会让迪士尼中国在未来10到20年都无法盈利。”的豪言壮语还余音袅袅呢!

  就在今年5月,王健林在中国政法大学所做的《努力践行文化自信》主题演讲中,还把打造高端酒店管理品牌(万达酒店LOGO的高端酒店)与重大文化产品出口(万达文化旅游城)做为万达要做的四件大事中的两件。

  

 

  

 

  

 

  并且,在过去半个月里,王健林还高调出席了两场万达文化旅游城的活动。

  6月29日,哈尔滨万达城开业。

  7月9日,万达贵州丹寨小镇扶贫启动,而万达在贵州同样有一个万达城正在运营,此次并未出现在交易名单中。

  迄今,万达一共布局了16个万达城,有6个开业。包含最新的昆明与济南万达城。

  

 

  7月10日晚间,万达电影发布晚间公告称:拟以375亿元收购万达影视传媒。

  

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  7月11日早上,融创发布公告详述交易细节,其中提到,296亿元的资金来自于万达的借款,万达借钱给融创收购自身资产,从而推动了双方的合作。

  这是不是王健林坚决地做轻资产化运营的强有力行动,甚至算是破釜沉舟之举?!

  市场人士对于借给融创钱来收购自己的资产,解读为万达出售资产的决心之坚定。

  “万达的意图很明显,想通过借款给收购人的方式来促成这笔交易,这样万达就能达到降低负债,从而推进A股上市。”

  正如媒体所总结的:万达借钱给融创收购自己 王健林卖掉国内近八成项目!

  万达2017年半年报显示,万达商业累计持有物业面积3387万平方米,比2016年底增加4.8%;累计土地储备面积7332.6万平方米。其中持有物业面积1360.3万平方米,销售物业面积5891.8万平方米,货值7924亿元。

  而融创此次收购的项目就包含建设用地接近6000万平方米,这就意味着孙宏斌此次收购完成后,万达约80%的土地储备在此次交易中被出售。

  

 

  其实有心的朋友还会注意到地产界的另一大佬也在卖卖卖!

  距离SOHO中国35.7亿转手上海虹口SOHO十天不到,潘石屹旗下的SOHO中国宣布,要把北京光华路SOHO2和上海凌空SOHO卖掉。据业内保守估计了光华路SOHO2和凌空SOHO两项目市值,预计总销售额将超105亿元。若上述两个项目在今年成功出让,从2014年开始,四年内,SOHO中国将通过销售京沪两地办公物业套现超过340亿元。

  潘石屹还曾透露,还将把17个SOHO3Q整合去融资。

  当然,这次突如其来的惊天交易,引来了无数专家与媒体的猜想,堪称2017年迄今最佳悬疑大片。

  再加上协议中四个维持不变:

  1、品牌不变,项目持有物业仍使用“万达文化旅游城”品牌;

  2、规划内容不变,项目仍按照政府批准的规划、内容进行开发建设;

  3、项目建设不变,项目持有物业的设计、建造、质量,仍由万达实施管控。

  4、运营管理不变,项目运营管理仍由万达公司负责。

  以及第六点:

  双方同意在电影等多个领域全面战略合作。

  更是引来了一些相当脑洞大开的猜测:

  王健林632亿甩卖资产?其实他在和孙宏斌下盘大棋!

  

 

  品牌、管理、规划等,还是万达来,后期项目继续运营,万达还能向融创收管理费、服务费等,直接从地产商变成品牌、服务输出方了,从这个角度来说,万达并没有退出文旅产业,只是角色转换了。但这是产业升级啊!

  王健林曾说:“企业经营的最高境界就是“空手道”,但这个空手道可不是骗子,是有了品牌,有了能力,别人找上门来,你一分钱不出凭品牌就能挣钱。” 不就是这个思路吗?项目还叫做万达,现金还都回了,多好的事啊!

  万达可以通过战略协议入主乐视,直接以乐视上市公司为载体回归A股。

  四个不变,也就是孙宏斌除了拿出600个亿给万达当了绝对大股东,所有权归孙宏斌外,所有的权利还是万达说了算,除了变更大股东什么也不变。

  这个交易的本质不是买卖而是战略合作。万达拿到这600亿打包收购乐视,然后整体给乐视背书,所有乐视的债权债务万达接手,银行冻结马上解冻,所有私募公司恢复正常,万达用孙宏斌的600个亿资金和自己的信用盘活乐视。第二步乐视会把轻资产回归装入乐视上市公司中,这样乐视千亿市值用不了多久,这样乐视市值超过1000个亿以后,贾跃亭所有的外债都可以用股份化解了。

  乐视贾跃亭能得到什么,如果乐视的市值变大到1000个亿以上,他就可以所有债务解套,而且还能在弄出几百个亿安心干汽车了,同时王首富帮助乐视解套后,也不排除贾跃亭在通过定增等方式把乐视汽车将来在装到乐视里。这样乐视贾跃亭就可以放心的随时出入中国和美国了,同时可以聚焦汽车。然后通过市值重新把他的生态系统做起来,这样的公式就是贾跃亭+万达大于BAT,成为中国商业第四极。这样王首富和贾跃亭是最大的赢家,难怪贾跃亭笑了。

  当然,对于这次惊天地泣鬼神的交易,众说纷纭,有赞王首富英明决策,有阴谋论说,但是,真正的原因是什么?坤鹏论认为,我们的猜测99%都是错的。

  早上看到一本书叫《知识幻觉》,其中提到,“就个体而言,我们都是浑噩无知之人,却总能把智慧汇集起来,然后厚颜沉浸在这种集体荣耀之中。”

  总结为一句:“你没有你想的那么聪明”!

  世界上很多事其实很简单,只是被自认为聪明的人搞复杂了!

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